Wie üblich war am Ende zu wenig Zeit. Es bleiben immer Themen und Diskussionen offen auf den Wochenenden mit Unsere Kurve. Aber die 15 anwesenden Fanorganisationen und diverse Fördermitglieder des e.V. haben in Berlin trotzdem ein beachtliches Pensum geschafft:
Die Mitgliederversammlung mit Vorstandswahlen, Berichte aus den Vereinen vor Ort, der Themenschwerpunkt internationale Fanarbeit und Vernetzung, laufende und beendete Projekte. Und zwei endlose Nächte mit vielen Gesprächen, die nach der langen Pandemie-Zeit sehr guttaten.
Neuer Vorstand gewählt
Am Ende waren alle zufrieden. Und doch hatte der fast komplette Wechsel im Vorstand von UK einige Diskussionen mit sich gebracht. Vor allen Dingen das schwierige Thema Kommunikation beschäftigte die anwesenden Mitglieder. Nicht einfach zu bewerkstelligen in einer derart großen Organisation wie Unsere Kurve mit immerhin 23 Mitgliedsorganisationen. Attraktive Vorstandsprojekte bis in die Vereine zu transportieren und umgekehrt Initiativen aus diesen aufzugreifen, Verbandsarbeit zu leisten und bei Entscheidungen trotz Zeitdrucks „alle mitzunehmen“ – ein Drahtseilakt, für den auch der neue Vorstand eine glückliche Hand haben muss.
Trotz aller Diskussionen war den scheidenden Vorstandsmitgliedern der ehrliche Dank der Versammlung gewiss und – ohne die anderen schmälern zu wollen – in erster Linie an Helen Breit, die für die Gründung des Vereins und die Etablierung von Unsere Kurve als wichtige Fanstimme großartiges geleistet hat.
Wie Helen bleiben auch Dario Minden und Kathrin Dannenberg UK erhalten und widmen ihre Kraft der neu gegründeten Fankommission des DFB. Einer der Erfolge der Arbeit von UK.
Dem neuen Vorstand bilden neben Markus Sotirianos (Darmstadt) als altem und neuem Kassenwart nun Jost Peter (Essen) als 1. Vorsitzender, Kristina Schröder (Bielefeld) als 2. Vorsitzende, sowie Armin Popp (Fürth) und Marco Fuchs (Karlsruhe) als Beisitzer.
Große Themen „vor Ort“
Die Berichte aus den Orgas nahmen bei diesem Treffen wieder einen großen Raum ein. Dabei ging es, wie gewohnt, nicht nur um die Stimmungslage – sportlich, wie aus Fansicht.
Die Organisation oder Pflege eines funktionierenden Club-Fan-Dialogs, wie er von der DFL deutlich wichtiger und besser definiert in die Lizenzierung aufgenommen und vom DFB in Liga 3 ebenfalls zum Lizenzkriterium gemacht wurde, beschäftigt die meisten Fanvertreter*innen in den Vereinen. Gerade hier macht sich UK als gemeinsame Stimme, aber auch als Unterstützung der Prozesse vor Ort bemerkbar.
Ebenfalls immer wieder im Mittelpunkt steht die Mitbestimmung der Mitglieder in den Vereinen. Fanvertreter in Aufsichtsräten, das Wirken des Muttervereins in die ausgegliederten Gesellschaften und die entsprechend nötige Kommunikation.
In den Berichten zeichnete sich zudem ab, dass das Thema Pyrotechnik uns wieder mehr beschäftigen wird. Eine Debatte, die durchaus Belebung vertragen könnte, wenn sie denn zu mehr Dialog führt. Danach sieht es aber leider momentan nicht aus.
Martin Endemann berichtet von den Initiativen der FSE
Nach dem erfolgten Zusammenschluss der beiden europaweiten Fanorgansistionen FSE und SDE unter dem Dach von FSE hatten wir Martin Endemann zu unserem Bundestreffen eingeladen, um einen Überblick über die Tätigkeitsbereiche der Organisation zu erhalten.
Dabei gab es einige Punkte, die der Entwicklung europäischer Fannetzwerke dienen.
Diskutiert wurde über eine bessere Einbindung der Mitgliedsorganisationen und über die eventuelle Abhängigkeit von den Zuwendungen der UEFA.
Zu beiden Themen gab es von „Endi“ einen kritischen, aber auch positiven Ausblick: FSE plant eine Umfrage unter den Mitgliedern, um den Austausch außerhalb der Treffen zu optimieren.
Zudem ist man sich der Abhängigkeit von den Zuwendungen der UEFA bewusst und versucht andere Einnahmequellen zu finden.
Projekte abgeschlossen
Große Projekte von UK, mit Fördergeldern unterstützt, sind zu Ende gebracht bzw. stehen vor dem Abschluss:
DIY – Do It Yourself, das UK-Projekt, Fanorgas und engagierte Fans für die verschiedensten Aufgaben mit Workshops fit zu machen, hat leider aufgrund von Corona und anderen ungünstigen Faktoren nicht die erhoffte Reichweite gehabt. Dennoch gab es viele positive Effekte und Ergebnisse: Unter anderem wird daraus die UK-Homepage überarbeitet und ein Fan-Wiki ins Leben gerufen.
Das Projekt KickOff – ein EU-gefördertes internationales Projekt mit u.a. UK und dem DFB als Projektpartnern, um Dialogformate und Konfliktlinien zu überprüfen und zu verbessern – steht kurz vor dem Abschluss. Der neue Vorstand übernimmt die Aufgabe, für ein erfolgreiches Ende des Projekts zu sorgen.
Bald in Druck geht der fertige Flyer von UK, auf dem unsere Arbeit vorgestellt wird und Möglichkeiten der Mitarbeit aufgezeigt werden. Demnächst am Stand Eurer Orga vor Ort.
Sehr erfolgreich ist das Bündnis gegen Sportwetten-Werbung, an dem UK maßgeblich beteiligt ist. Markus informierte über die Aktivitäten seit dem Gang in die Öffentlichkeit im vergangenen August. Etwa 50 Organisationen aus den verschiedensten gesellschaftlichen Bereichen sind inzwischen im Bündnis zusammengeschlossen. Erste Themenabende zur Sensibilisierung der Fanszenen für die Problematik haben bereits in den Vereinen stattgefunden. An fast jedem Standort gibt es Wettanbieter als Sponsoren. Das Bündnis bietet Unterstützung vor Ort an, zum Beispiel durch entsprechende Veranstaltungen.
Zwei Tage erfolgreicher Austausch
Mit einem Rückblick auf die Initiativen zu Katar und einem Ausblick auf die Shareholder-Initiative des DFB zur Euro 2024 endete das Bundestreffen.
Der Tagesordnungspunkt „Neues aus den Orgas“ hatte, unter breiter Zustimmung der Mitgliedsorganisationen, wieder mehr Raum eingenommen. Für künftige Bundestreffen nehmen wir uns noch mehr Zeitdisziplin vor. Das Treffen hat außerdem gezeigt, wie wichtig ein direkter Austausch in Präsenz ist. Doch auch außerhalb der Präsenztreffen wird der Vorstand künftig einen engmaschigen Austausch unter den Orgas anbieten, damit die Motivation zur Beteiligung hoch bleibt.
In diesem Sinne:
In den Farben getrennt – in der Sache vereint.
Unsere Kurve